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2018 jul /19

¿Cómo puede una política de reconocimientos mejorar tu empresa?

blog- programa reconocimiento juan

En la actualidad es cada vez más importante que los empleadores encuentren nuevas maneras de incrementar la productividad, generar compromiso, captar y retener el talento del más alto nivel en la organización.

Es que el apoyo de colaboradores y equipos de trabajo con alto rendimiento, enfocados y comprometidos permite lograr el éxito en la empresa, que es el éxito de todos los que allí convivimos.

Aunque no es fácil contar con un compromiso permanente, hoy contamos con algunas herramientas para poder lograrlo y por eso a continuación profundizaremos en el reconocimiento.

El reconocimiento laboral

Una carta de felicitación, una palmadita, un correo electrónico, una invitación a un café, a una cena, unas entradas para el cine. Todas son iniciativas que puedes que son sencillas de poner en práctica y que contribuyen a mejorar el clima de trabajo.

Según el Estudio de Greenberg y Arakawa, Profit From the Positive, los líderes que más motivan y reconocen tienen un 42% de mayor productividad que el resto. El reconocimiento debe ser de manera continua y no confundirse con el favoritismo.

El reconocimiento está estrechamente vinculado con la motivación y ésta con la rentabilidad y productividad de la empresa. Por eso, es excelente cuando se convierte en una práctica sana y constante en la organización, ya que eleva la autoestima y genera emociones positivas en las personas.

Todo buen empleado necesita saber que su desempeño es reconocido y valorado y que el reconocimiento no sólo debe ser cuantitativo o monetario.  Algunos autores buscan diferenciar muy claramente el reconocimiento de la recompensa, atribuyéndole a esta última el carácter económico y al reconocimiento el emocional.  

El reconocimiento debe ser real, auténtico y cierto. Puedes hacerlo en forma privada , individualmente con el empleado o de manera pública.  

El reconocimiento público tiene el beneficio de que, además, promueve el trabajo en equipo porque todos querrán trabajar con el colaborador reconocido.

Una sugerencia: cuando otorgues un reconocimiento debes basarte en hechos concretos y actitudes demostrables que confirmen la autenticidad del reconocimiento.

Debes reconocer aquello que quieres promover dentro de la organización, por lo que es recomendable que esté alineado con los valores y la ética de la empresa.

El reconocimiento es efectivo e invita a la celebración de los logros, algo vital para incentivar el buen clima.

JUAN E. BRITO

Si le interesa conocer más acerca de como motivar a sus trabajadores le invitamos a conocer nuestra página sobre motivación laboral haciendo clic aquí.

 

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